gpk电子游戏企业销售

赢得、保持 & 日益增长的主要账户.

挑战 企业的销售

卖到大, 复杂的, 要求高的组织可以带来令人难以置信的回报,并导致高增长, 或者它可能是一个昂贵的, 耗时的噩梦.

你的团队是否面临以下问题:
  • 销售周期更长、成本更高?

  • 复杂的销售或交付需要精心策划的实施?

  • 高度的团队合作和销售能力?

买方一方

许多不同的工作职能会影响购买过程和最终决定. 对销售团队来说,理解所有的协作元素及其对最终行动的影响是一个重大的挑战.

卖方一方

组建和指导以价值为基础的追求团队需要大量的客户知识和组织协作,以最大限度地提高获胜的可能性.

凯文·甘

DS史密斯塑料

“为DS史密斯塑料公司, 答案是显而易见的——它给了我们一套通用的工具来完成一笔交易, 在销售过程中使用的通用语言, 最重要的是一个通用的战略平台,使过程可伸缩和可重复.  Sandler企业销售将Sandler原则提升到下一个层次,并能够真正推动组织内部的有意义的变化."

本杰明Kelton

|钻井信息公司销售总监.

“太多的企业销售人员将他们的行业视为纯粹的艺术, 利用“直觉”和风的方向来指导重大的业务决策. Sandler企业销售计划(SES)为那些将产品销售到复杂账户的组织提供了一个可以启动的可量化的企业销售系统, 测量, 测试, 在这个过程的任何一步都被放大了. SES提供了清晰的方法和易于掌握的跨功能词汇表. 这两个元素允许独立的销售人员, 以及整个销售组织, 识别和解决瓶颈, 有效地管理现有和新兴的业务关系, 并取得更大的成功, 快. gpk电子游戏企业销售是一个力量倍增器,简单明了."

肯•哈里斯

销售和营销副总裁| Pelstar LLC/Health-o-meter®专业秤

“我们多年来一直在使用gpk电子游戏的方法.  我们之所以选择Sandler企业销售项目,是因为它将我们的技能提升到必要的水平,使我们能够在激烈的竞争中超越竞争对手, 高度复杂的市场."

格雷格·L. 鲍威尔

副总裁|索诺科防护gpk电子游戏-包装和组件

“我们有四个运营部门,我们利用Sandler培训, 它为我们提供了一个共同的过程和共同的语言. 在我们考虑在企业间转移人才和领导力时,这一点非常重要. Sonoco对战略客户管理和可持续价值创造的重视与Sandler企业销售(SES)过程及其工具完全一致. 我相信,我们的一些最大的潜力和最大的资产是在我们与现有客户的关系中发现的. 我对我们的增长前景感到兴奋,因为我们的SES过程和工具,以释放这一潜力."

Tracie里德

副总裁业务发展|钻模技术服务有限公司.

Sandler企业销售提供了一个框架,利用Sandler已证实的原则将企业客户管理提升到一个新的水平.  这是一种非常有战略意义的方法,可以帮助你驾驭复杂的销售环境,并产生巨大的效果!"

布莱恩短大衣

|半人马服务公司总经理

“gpk电子游戏企业销售(SES)项目为我们提供了一种战略方法来开发我们的客户和潜在客户. 该计划使用结构化的协作来整合我们的销售, 操作, IT, 管理, 和客户服务部门,有效地赢得并扩大大客户. 使用SES,我们可以确定客户需要什么,以及如何最好地交付它, 快速且不浪费资源." 

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Sandler企业销售提供了策略, 流程, 和工具,保持销售机会向前推进,有利的可预测的结论.

在主要账户, 在你与一个潜在客户或客户接触一个特定的机会之前,有很多事情必须要做. 关键的第一步是计划.

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麦格劳-希尔出版的

有竞争力的追求大, 对于销售人员来说,拥有多个客户和决策者的复杂账户是一个巨大的挑战. gpk电子游戏最近出版的这本书提供了一个实用的六阶段方法来赢得有利可图的企业客户的业务, 有效地为他们提供服务, 随着时间的推移,扩大关系.

下一步.

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