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销售领导成长系列
这个销售领导者最佳实践系列是一个可定制的课程，有九门不同的课程和三条定制的学习路径可供选择，所有这些都是为了培养你的员工和发展你的业务而设计的, 成长自己.
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销售领导调查显示:
- 40%的销售主管没有必要的技能 在管道管理的各个方面培训和指导他们的团队
- 43%的销售主管没有接受过有效的培训
- 三分之一的经理在三年内离职
全面的销售领导者
带领你的团队走向成功
销售主管承担着行业中一些最重要的责任 组织. gpk电子游戏 赋予领导者所需的技能和实现工具，以巩固自己的价值, 不达目的誓不罢休的人, 战略领导者.
- 提高领导能力 & 沟通技巧
- 雇佣顶尖人才
- 建立问责文化
- 培养教练的心态
- 加速性能
解决你最棘手的领导力挑战:
组建一个团队，并通过他人取得成果，将组织成功或失败的最终责任完全放在了你的肩上.
发现, 选择, 新团队成员的入职可能具有挑战性，而昂贵的人员流动可能会造成严重后果.
试图成为主要的问题解决者会让你没有时间去激励别人, 领导和发展你的团队中的人才.
分享愿景, 管理任务, 学校很少教如何最大化团队表现, 那你就只能自己想办法了吗.
改变销售结果的领导力培训gpk电子游戏
通过我们的课程，让学习和发展成为你个人领导风格的一部分:
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建立防弹业务
学习如何攻击盲点和瓶颈，防止这些问题扼杀组织的发展.
03
卓越组织领导力
专为能够改变组织方向的领导者设计, 您将了解我们经过验证的流程如何帮助您评估您的组织并制定性能改进计划.
04
gpk电子游戏管理方案
学习如何高效地招聘, 雇佣, 板载, 火车, 导师, 教练, 领导一个高绩效的团队.
05
销售主管的gpk电子游戏规则
为销售主管和经理学习战略和战术, 你可以立即与你的团队成员一起实施.
我们通过销售角色解决的挑战
消除最棘手的痛点
销售CRO, CCO，副总裁
- 把时间浪费在低概率的账目和线索上
- 没有最大化销售机会、电话或机会
- 太多停滞不前的机会
- 过度依赖一小部分卖家
- 洞察准确的管道数据，反馈给董事会
销售支持
- 卖方没有满足日益增长的买方期望
- 把时间浪费在基础知识的发现会议上
- 团队更擅长更新而不是扩展
- 卖家没有花足够的时间销售
销售业务
- 因为卖家缺少关键信息，所以预测失败
- 由于非正式的流程设置而无法扩展
- 由于缺乏数据，没有充分利用技术堆栈
- 卖家调研时间的低效利用
