如何为你的团队准备一个伟大的一年:了解买家之旅
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本期:
gpk电子游戏视角
作者:David Mattson, gpk电子游戏总裁兼首席执行官
许多高层领导主要考虑的是削减成本，同时寻找增加收入的方法. 我们需要问:我们为实现这些目标所做的努力是否真的对我们有益?
在经济不确定时期茁壮成长的销售人员的八个习惯
作者:Emily Yepes, gpk电子游戏 Trainer
在经济低迷时期, 你的许多竞争对手将会袖手旁观, 希望不用走出自己的舒适区. 这意味着，通过练习这8个个人习惯，你是时候大放异彩了.
谢谢，前景展望
谢谢你，前景，谢谢你在我的道路上设置的每一个障碍. 你使我成为一个更好的销售人员，迫使我发挥我的创造力，找到合适的, 专业的回答.
gpk电子游戏在2023年对销售领导的5项重要承诺
比尔·巴特利特，gpk电子游戏特许经营执行副总裁
希望在2023年超越团队绩效目标，创造一种基于相互理解和尊重的工作文化? 这里有5个个人承诺会有所帮助.
如何让你的团队度过美好的一年
作者:David Mattson, gpk电子游戏总裁兼首席执行官
如果我能挥舞一根魔杖，让销售负责人问自己一个问题，帮助他们的团队为一个伟大的2023年做好准备, 应该是这个问题:“你的买家遵循什么流程?”
引导以买家为中心的对话的3个技巧
迈克·蒙塔古，社区参与主任
还记得, 你的工作不是说服买家今天就签合同, 而是开始一个有趣的, 有用的谈话，让你自己进入买家的雷达屏幕.
销售领导:你当公司空中交通管制员的七个理由
作者:David Mattson, gpk电子游戏总裁兼首席执行官
如果你是销售主管, 你的团队正在生产, 那是因为你有能力做空中交通管制员该做的事.
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